| Goede praktijk |
GP-5462-01 |
(datum publicatie) |
| Provincie | WEST-VLAANDEREN |
| Zone | ZP 5462 POLITIEZONE ARRO
IEPER Heuvelland/Ieper/Langemark-Poelkapelle/Mesen/Moorslede/Poperinge/Staden/Vleteren/Wervik/Zonnebeke |
| Zones die meewerken | - |
| Naam van de goede praktijk | Teambuilding |
| Synthese van de goede praktijk | Door teambuilding komen tot een betere communicatie tussen alle diensten van onze zone en op een speelse manier kennis te laten maken de beginselen van de GGPZ. |
| Domein |
| Basisfunctie (ref PLP 10) |
Wijkwerking | : | JA |
| Onthaal | : | JA | |
| Interventie | : | JA | |
| Politionele slachtofferbejegening | : | JA | |
| Lokale opsporing en lokaal onderzoek | : | JA | |
| Handhaving van de openbare orde | : | JA |
| Aandachtsgebieden EFQM |
| Impact op: | Leiderschap |
: | JA |
| Strategie en beleid | : | NEE | |
| Medewerkers | : | JA | |
| Middelen | : | NEE | |
| Processen | : | JA |
| Met beoogd resultaat in: | Klanten en leveranciers | : | JA |
| Medewerkers | : | JA | |
| Maatschappij | : | JA | |
| Directie en financiers (opdrachtgevers) | : | - | |
| Eindresultaat Ops - Verkeer | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Criminaliteit | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Openbare orde | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Sociale overlast | : | JA | |
| Eindresultaat Financies | : | NEE |
| Aanleiding | Ingrijpende reorganisatie, samensmelting van 17 brigades en gemeentepolitiediensten tot 1 arrondissementeel korps met de daarbijhorende verschillende culturen en communicatiestoornissen. |
| Doelgroep | Alle medewerkers van ons politiebedrijf Arro Ieper (10-gemeentenzone) |
| Globaal doel | Betere communciatie tussen alle diensten en finaliteiten en alle medewerkers op een speelse manier laten kennis maken met de grondbegiselen van GGPZ (Gemeenschapsgerichte Politie Zorg), zodat een opstap naar Community Policing kan gezet worden en verder doorwerkend naar gebiedsgebonden politiezorg. |
| (SO)SMART-doelstellingen | - |
| ZVP |
| Link met ZVP | JA |
| Jaar van het ZVP | 2003 |
| Prioriteit | JA |
| Aandachtspunt | JA |
| Inzet van medewerkers |
|
| Inzet van middelen | - |
| Inzet van politiepartners | Ja in teambuildingsdag 3 : Brandweer regio Ieper, alsook Belgisch Leger |
| Inzet van andere partners | - |
| Korte beschrijving van de aanpak |
| Plan | Coreteam werd opgeleid door de Federale Politie Federale opleidingsschool. Door middel van kennisoverdracht werd het geheel gepland en voorbereid met het coreteam (zijnde 3 wijkinspecteurs en de projectleider). |
| Do | Het coreteam heeft het geheel uitgetest op een ploeg van 9 mensen die opgeleid werden tot coach. Alle oefeningen werden door de volledige groep gedaan en geëvalueerd. |
| Check | Alle oefeningen zowel indoor als outdoor werden geëvalueerd door het volledig team van coachen en bijgestuurd. Meer specifiek naar timing, materiaal, inzet en middelen en in welke mate de oefening kan gerelateerd worden naar de basispijlers GGPZ en de dagdagelijkse werking van alle politiefunctionarissen. |
| Act | Verankering en toepassing van hoger vermelde aan een team van 48 deelnemers opgesplitst in 4 groepen van 12 personen van alle finaliteiten. |
| Raadpleegbare stukken |
| Brochures | Bij het opsturen van een CD Rom RW kan alles overgezet worden op deze CD-Rom |
| Nieuwsbrieven | - |
| Enquêtes | - |
| Publicaties | - |
| Onderzoeken | - |
| Foto/videomateriaal | Foto |
| Verloop van de uitvoering |
| Resultaten naar inhoud | Aandacht hebben vooral voor de basispijlers van GGPZ naar de dagdagelijkse werking en sturing van het politiekorps die herkenbaar zijn voor alle leden en finaliteiten. |
| Resultaten naar proces | De volledige PDCA werd doorlopen na elke teambuildingsdag |
| Aanbevelingen m.b.t. de aanpak | Iedere teambuildingsdag wordt voorafgegaan door een briefing van de coachen (wijze waarop gecoacht moet worden, welke oefeningen aan bod komen) en de-briefing waarin het geheel geëvalueerd wordt om de volgende Teambuildingsdag naar een hoger niveau te brengen. |
| Aanbevelingen m.b.t. gebruikte methodes, instrumenten... | Het geheel moet voldoende draagvlak hebben bij alle coachen zodat men als groep in één stuk naar buiten komt, waarbij eenieder een deel van het takenpakket op zich neemt. |
| Contactpersoon |
| functie | naam | adres | tel | fax |
| projectleider tweedelijnsofficier |
Johan STOUFFS |
Rijselsestraat 133 8900 IEPER offtweedelijnszorg@ieper.be |
057 23 05 27 | 057 23 05 29 |
| top |