| Goede praktijk |
GP-5456-05 |
2009-02-09 |
| Provincie | WEST-VLAANDEREN |
| Zone/dienst |
|
| Zones/diensten die meewerken | |
| Naam van de goede praktijk | INFOCOP of een dynamische en interactieve briefingtool |
| Synthese van de goede praktijk | Vanuit het strategisch kader, met een sterke focus
op informatiegestuurde politiezorg, wordt een tool ter beschikking gesteld
ter ondersteuning van de briefings. Tegelijk wordt dus gewerkt aan het luikt
‘leiderschap’ en ‘middelen’; Het gaat om een product dat in PPS werd ontwikkeld met de firma RIS waardoor operationele informatie cross-directioneel (en desgevallend zone-overschrijdend) wordt aangeboden aan alle leden van de organisatie voor het aansturen van de operationele activiteiten. Diezelfde tool is ontworpen om via een forum on-line feedback te kunnen geven bij de gegeven opdrachten. De tool is – samen met de privépartner - opgebouwd als een “open source” met de bedoeling om deze te kunnen implementeren in en aanpassen aan gelijk welke organisatie. |
| Domein |
|
Basisfunctie (niet van toepassing op federale diensten) |
Wijkwerking | : | JA |
| Onthaal | : | JA | |
| Interventie | : | JA | |
| Politionele slachtofferbejegening | : | JA | |
| Lokale opsporing en lokaal onderzoek | : | JA | |
| Handhaving van de openbare orde | : | JA |
| Aandachtsgebieden EFQM |
| Impact op: | Leiderschap |
: | JA |
| Strategie en beleid | : | JA | |
| Management van medewerkers | : | JA | |
| Management van middelen | : | JA | |
| Management van processen | : | JA |
| Met beoogd resultaat in: | Klanten (dienstenafnemers), leveranciers en partners | : | JA |
| Medewerkers | : | JA | |
| Maatschappij (derden) | : | JA | |
| Bestuur en financiers (opdrachtgevers) | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Verkeer | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Criminaliteit | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Openbare orde | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Sociale overlast | : | JA | |
| Eindresultaat Financiën | : | NEE |
| Aanleiding | Vanuit het project Investors in People, bleef en
blijft het gegeven naar voor komen dat er op leidinggevend niveau nog steeds
een te grote divergentie is bij het leidinggeven en het operationeel aansturen. Tegelijk bestond de behoefte om vanuit de centrale informatieverspreidende rol van het functioneel beheer (geïntegreerd in de directie informatiebeheer) om op een uniforme en gecentraliseerde wijze operationeel aansturende informatie aan te brengen aan alle directies en personeelsleden. Bijkomend moest er blijven ruimte bestaan voor een decentrale invulling van operationele opdrachten. En tot slot moest op een zo eenvoudig en uniform mogelijke manier de feedback kunnen worden ingewonnen voor her- of verrijkt gebruik binnen de infocyclus. Met deze tool werd een dynamisch, interactief en best betaalbaar product ontwikkeld ten behoeve van de verbetering van de informatiegestuurde politionele terreinwerking. |
| Doelgroep | Leidinggevenden, medewerkers en externe partners (politioneel en niet-politioneel). |
| Globaal doel | De VMW van de PZ VLAS vertalen in effectief operationele activiteiten binnen alle directies en komen tot een integrale en geïntegreerde COP-werking op cross-directionele basis waarbij ook de externe (bestuurlijke) partners kunnen worden betrokken. |
| (SO)SMART-doelstellingen |
|
| Zonaal VeiligheidsPlan (ZVP) of Nationaal VeiligheidsPlan (NVP) |
| Link met ZVP/NVP | JA |
| Jaar van het ZVP/NVP | 2008-2012 |
| Prioriteit | |
| Aandachtspunt | |
| Inzet van medewerkers | In essentie gestuurd vanuit directie informatiebeheer
en HR. Medewerking van alle directeurs voor de geïntegreerde cross-directionele opbouw. Sterk onderbouwd met interne communicatie en sturing. |
| Inzet van middelen | € 5.500 |
| Inzet van politiepartners | Overheidsopdracht via politiecollege |
| Inzet van andere partners | Public Private Partnerschip met Real Internet Solutions (RIS) - Kuurne |
| Korte beschrijving van de aanpak |
| Plan | De behoefte voor de invoering van een centraal aangestuurde briefingtool is het (voorlopige) sluitstuk van de informatiegestuurde en gemeenschapsgerichte politiezorg. Een interne ontwikkeling kon geen antwoord zijn op de gedefinieerde behoeften. Er werd op basis van de overheidsopdrachtenwet een PPS aangegaan met Real Internet Solutions (RIS – Kuurne). Vanuit de initieel bepaalde behoefte werd een tool uitgebouwd die het voorlopige optimum van gebruikersgemak en strategisch-analystische doelstellingen bereikt. Één van de belangrijkste doelstellingen was het laten ontwikkelen van een tool die uiterst eenvoudig moduleerbaar en parametriseerbaar is naar eender welke politionele of zelfs bestuurlijke omgeving. Op die manier moet operationele aansturing ketengericht intern en extern georiënteerd in de praktijk kunnen worden gebracht. Essentieel was ook de doelstelling om via de tool gecentraliseerd informatie te kunnen inwinnen als antwoord van het terrein. De tool werkt als een “forum” vanuit een centrale regie. |
| Do | De tool “INFOCOP” werd technisch ontwikkeld conform en breder dan het bestek met een oplevering binnen de drie maanden. |
| Check | INFOCOP werd getest gedurende twee maanden binnen de directie informatiebeheer. Voorafgaand aan de effectieve release op het terrein werd in 25 sessies een vorming gegeven aan alle (ops en calog) personeelsleden om zowel de gebruiksmodaliteiten aan te leren als de informatiegestuurde cultuur nogmaals onder de aandacht te brengen |
| Act | De tool INFOCOP werd op 1 november 2008 voor geheel de zone in operationele omgeving geplaatst. Na 14 dagen was INFOCOP ongeveer 5.000 keer bekeken. Ondertussen wordt de tool gebruikt voor een versterkte operationele aansturing en samenwerking met de gemeenschapswachten van de stad KORTRIJK. |
| Raadpleegbare stukken |
| Brochures/Nieuwsbrieven/ Enquêtes/Publicaties/ Onderzoeken/Foto- en videomateriaal... |
|
| Verloop van de uitvoering |
| Resultaten naar inhoud | |
| Resultaten naar proces | |
| Aanbevelingen m.b.t. de aanpak, gebruikte methodes, instrumenten... |
| Contactpersoon |
| functie | naam | adres | tel | fax |
| Directeur personeel / stafofficier | HCP Rino DEFOOR | St-Amandslaan 26 8500 KORTRIJK |
056 27 11 38 | 056 27 11 02 |
| Diensthoofd functioneel beheer/directie informatiebeheer | HINP Piet DEVULDER | St-Amandslaan 26 8500 KORTRIJK |
056 27 11 18 | 056 27 11 16 |
| top |