| Goede praktijk |
GP-5414-01 |
(datum publicatie) |
| Provincie | VLAAMS-BRABANT |
| Zone |
|
| Zones die meewerken | - |
| Naam van de goede praktijk | Milieucharter Vlaams-Brabant 2003 |
| Synthese van de goede praktijk | Het Milieucharter tussen de Lokale politie en de Vlaams-Brabantse Kamer van Handel en Nijverheid in 2003 legt de engagementen van de zone Sint-Pieters-Leeuw vast om een gericht milieubeleid te voeren. Dit zowel intern als extern de organisatie. |
| Domein |
| Basisfunctie (ref PLP 10) |
Wijkwerking | : | NEE |
| Onthaal | : | NEE | |
| Interventie | : | NEE | |
| Politionele slachtofferbejegening | : | NEE | |
| Lokale opsporing en lokaal onderzoek | : | NEE | |
| Handhaving van de openbare orde | : | NEE |
| Aandachtsgebieden EFQM |
| Impact op: | Leiderschap |
: | JA |
| Strategie en beleid | : | JA | |
| Medewerkers | : | JA | |
| Middelen | : | JA | |
| Processen | : | JA |
| Met beoogd resultaat in: | Klanten (dienstenafnemers), leveranciers en partners | : | JA |
| Medewerkers | : | JA | |
| Maatschappij (derden) | : | JA | |
| Bestuur en financiers (opdrachtgevers) | : | JA | |
| Eindresultaat Ops - Verkeer | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Criminaliteit | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Openbare orde | : | NEE | |
| Eindresultaat Ops - Sociale overlast | : | NEE | |
| Eindresultaat Financies | : | NEE |
| Aanleiding | Voor de ondertekening van een engagement voor het Milieucharter Vlaams-Brabant was er een weinig doordacht en georganiseerd intern/extern milieubeleid bij de politie van Sint-Pieters-Leeuw. De verhuis in juni 2003 naar een nieuwe locatie leek een geschikt moment om het project ‘Milieucharter’ naar het personeel te lanceren onder het motto ‘we beginnen met een milieuvriendelijke lei’. |
| Doelgroep | Het charter richt zich naar alle personeelsleden van de Lokale politie Sint- Pieters-Leeuw. |
| Globaal doel | Algemeen werd vooropgesteld dat de politie een gericht intern en extern milieubeleid voert dat uitgedragen wordt door alle leden van het korps. |
| (SO)SMART-doelstellingen | De beleidsmedewerker heeft een stappenplan per thema (doelstelling) uitgewerkt dat toelaat het project secuur op te volgen, verantwoordelijken aan te duiden en bij te sturen waar nodig. Per thema werden een aantal acties vooropgesteld die noodzakelijk waren om de vooropgestelde doelen te realiseren:
|
| ZVP |
| Link met ZVP | NEE |
| Jaar van het ZVP | - |
| Prioriteit | NEE |
| Aandachtspunt | JA |
| Inzet van medewerkers | Een milieubeleid in een organisatie kan pas zijn
vruchten afwerpen indien het gedragen en uitgevoerd wordt door alle medewerkers
van het korps. Sensibilisering van de medewerkers vormt een belangrijk onderdeel
van het beleid en kan bijvoorbeeld geschieden door er de aandacht op te
vestigen tijdens personeelsvergaderingen, fietspatrouilles te organiseren,
het personeel een karton Papierslag ter beschikking stellen voor oud papier,
affiches in de organisatie,… Een milieuambtenaar van de gemeente stond in voor de vorming van politieambtenaren (interventieploeg/lokale recherche/wijkagenten) die milieu-inbreuken vaststellen en verbaliseren. |
| Inzet van middelen | Milieubewust werken in een organisatie brengt kosten met zich mee. Deze worden evenwel op termijn gecompenseerd wanneer milieubewust werken een vast gegeven is binnen de organisatie:
|
| Inzet van politiepartners | - |
| Inzet van andere partners | Het Milieucharter Vlaams-Brabant is een samenwerking tussen de Vlaams Brabantse Kamers voor Handel en Nijverheid en de GOM Vlaams- Brabant, met de steun van het Vlaams Gewest. Verder is er de gemeentelijke overheid die dit charter steunt en een milieuambtenaar ter beschikking stelt voor de vorming van de politieambtenaren. |
| Korte beschrijving van de aanpak |
| Plan | Naar aanleiding van de verhuis naar een nieuwe locatie werd een nieuw huishoudelijk reglement opgesteld waarin een item werd opgenomen i.v.m. het sorteren van het afval en recycleren van gebruikt papier. Dit reglement werd toegelicht op een personeelsvergadering. Verder werkte de beleidsmedewerker een stappenplan uit per thema zodat de acties rond milieubeheer kunnen worden opgevolgd en bijgestuurd en verantwoordelijken zijn aangeduid. |
| Do |
|
| Check | Opstellen van een tussentijds- en een eindevaluatierapport. |
| Act | Gelet op de positieve balans gaat de zone voor onbeperkte tijd het engagement aan om milieubewust te werken. In 2006 werd een nieuw charter ondertekend en is besloten een Hybride-voertuig te kopen. Tevens volgt een medewerker de opleiding ‘Milieubewust rijden’ en zal nog een bijkomende fiets worden aangekocht. Verder heeft de politie een boom aangekocht met de opbrengst van de Papierslag. |
| Raadpleegbare stukken |
| Brochures/Nieuwsbrieven/ Enquêtes/Publicaties/ Onderzoeken/Foto- en videomateriaal... |
Kopie Milieucharter Vlaams-Brabant 2003 met de Vlaams-Brabantse
Kamer van Handel en Nijverheid. Kopie Eindevaluatierapport Politiezone Sint-Pieters-Leeuw. |
| Verloop van de uitvoering |
| Resultaten naar inhoud | enkele cijfers:
|
| Resultaten naar proces | Algemeen kan worden gesteld dat het milieubewust werken zijn intrede heeft gedaan in de zone en een vast gegeven is geworden voor iedereen. |
| Aanbevelingen m.b.t. de aanpak, gebruikte methodes, instrumenten... | De sensibilisering van het personeel is een belangrijke voorwaarden vooraleer er sprake is van milieubeheer binnen een organisatie. |
| Contactpersoon |
| functie | naam | adres | tel | fax |
| Adviseur | Joëlle BRICHAU |
Pepingensesteenweg 250 1600 SINT-PIETERS-LEEUW politie@sint-pieters-leeuw.be |
02 359 99 23 | 02 359 99 44 |
| top |