Goede praktijk
GP-5413-01
(datum publicatie)
Provincie VLAAMS-BRABANT
Zone
Zones die meewerken
Naam van de goede praktijk Medewerkerstevredenheidsonderzoek politiezones (MTO PZ)
Synthese van de goede praktijk Instrument om de tevredenheid van de interne klanten te meten
Domein
Basisfunctie
(ref PLP 10)
Wijkwerking : JA
Onthaal : JA
Interventie : JA
Politionele slachtofferbejegening : JA
Lokale opsporing en lokaal onderzoek : JA
Handhaving van de openbare orde : JA
Aandachtsgebieden EFQM
Impact op:

Leiderschap

: JA
Strategie en beleid : JA
Medewerkers : JA
Middelen : JA
Processen : JA
Met beoogd resultaat in: Klanten en leveranciers : NEE
Medewerkers : JA
Maatschappij : NEE
Directie en financiers (opdrachtgevers) : -
Eindresultaat Ops - Verkeer : NEE
Eindresultaat Ops - Criminaliteit : NEE
Eindresultaat Ops - Openbare orde : NEE
Eindresultaat Ops - Sociale overlast : NEE
Eindresultaat Financies : NEE
Aanleiding De tevredenheid van de medewerkers bepaalt mee de kwaliteit van de dienstverlening. Bij vijf politiezones uit het arrondissement Halle-Vilvoorde, ondersteund door CSD, groeide de behoefte om een meetinstrument te ontwikkelen voor het bepalen van de medewerkertevredenheid.
Doelgroep Alle medewerkers van de betrokken zones
Globaal doel Meten van de waardering van de medewerkers van hun korps
(SO)SMART-doelstellingen Gelijklopend met de cyclus voor het opstellen van het ZVP en als input voor het ZVP de verbeterpunten in de werking van het korps die een impact hebben op de tevredenheid van de medewerkers detecteren en vastleggen.
ZVP
Link met ZVP JA
Jaar van het ZVP -
Prioriteit NEE
Aandachtspunt NEE
Inzet van medewerkers Zes beleidsmedewerkers en/of procesbegeleiders uit de vijf zones
Inzet van middelen -
Inzet van politiepartners CSD ASSE en de verbindingsambtenaar-procesbegeleider bij de provinciegouverneur
Inzet van andere partners Twee universitaire stagiairs
Korte beschrijving van de aanpak
Plan De verschillenden medewerkers en partners ontwikkelden samen een bevraging om de tevredenheid van hun medewerkers te meten. De CSD Asse zorgde in de planfase voor de materiële en administratieve ondersteuning.
Do Elke politiezone testte en voerde, na enkele bijstruringen, vervolgens het medewerkerstevredenheid uit volgens een een afgesproken methode. De CSD Asse verwerkte de gegevens op een vertrouwelijke manier in een analyserapport voor elk van de vijf zones.
Check Het instrument en de methodiek werden geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig.
Act Het instrument en methodiek werden verankerd in de handleiding.
Raadpleegbare stukken
Brochures Handleiding ; powerpointpresentatie
Nieuwsbrieven -
Enquêtes -
Publicaties -
Onderzoeken Fictief analyserapport (op basis van gemiddelde van alle uitgevoerde MTO PZ)
Foto/videomateriaal -
Verloop van de uitvoering
Resultaten naar inhoud Vier van de vijf politiezones hebben de geanalyseerde resultaten van de bevraging ontvangen en plannen verbeterinitiatieven.
Resultaten naar proces De volledige PDCA-cyclus werd doorlopen voor het MTO PZ
Aanbevelingen m.b.t. de aanpak Duidelijke meerwaarde van de samenwerking van verschillende politiezones (om te vermijden dat het warm water overal wordt uitgevonden). De mogelijkheid tot onderlinge vergelijking van resultaten, en vooral de aanpak van verbeterpunten, is op deze manier opgestart. Bovendien was er een perfecte en gewaardeerde ondersteuning van de CSD aan de politiezones wat op dit vlak als voorbeeld voor de geïntegreerde werking van de politiediensten kan doorgaan.
Aanbevelingen m.b.t. gebruikte methodes, instrumenten... -
 
Contactpersoon
functie naam adres tel fax
projectleider
beleidsmedewerker
Liesbeth
VAN ISTERBEEK
Van Baetenstraat 4
1500 Halle
liesvanisterbeek@hotmail.com
02 363 24 58 02 363 22 02

top