ZP 5318

FICHE ZP 5318	dénomination	ZONE DE POLICE COMINES-WARNETON
	composition	Comines-Warneton
	province	Hainaut
	arrondissement judiciaire	Tournai
	code parquet	TN-L3
	website	http://www.policedecomines-warneton.be

plan de sécurité

bonnes pratiques

initiatives et mesures...

Adresses

point de contact général
dénomination	adresse	tél 1	tél 2	fax
ZONE DE POLICE COMINES-WARNETON Site de COMINES	Rue de Warneton 13 7780 COMINES	056 55 00 55	-	056 55 00 59

personnes de contact officielles
fonction	nom	adresse	tél	fax
bourgmestre	Gilbert DELEU	Place Ste Anne 21 7780 COMINES-WARNETON admcomines@belgacom.net	056 56 10 21	056 56 10 56
procureur du Roi	Marie-Claude MAERTENS	Place du Palais de Justice 7500 Tournai	069 22 21 41	069 23 31 61
chef de corps	Sébastien DAUCHY	Place de l'Abbaye 3 7784 COMINES-WARNETON sebastien.dauchy@polcom.be	056 55 00 31	056 55 00 39
secrétaire	Cedric VANYSACKER	Place Ste Anne 21 7780 COMINES-WARNETON cedric.vanysacker@publilink.be	056 56 10 22	056 56 10 56
comptable spécial	Régis DUMORTIER	Place Ste-Anne 21 7780 COMINES-WARNETON regis.dumortier@publilink.be	056 56 10 46	056 56 10 56

point de contact permanent criminalité juvénile pour les communautés scolaires
dénomination	personne de contact	adresse	tél	fax
S.E.R.	Alain VANHAVERBEKE	Rue de Warneton 11 7784 COMINES-WARNETON	056 55 00 60	056 55 00 59

Plan zonal de sécurité 2009-2012

Objectifs stratégiques
Sécurité et qualité de vie	Service et fonctionnement
Les vols dans immeubles (habitations, commerces, entreprises, bâtiments publics) Maîtriser le phénomène et le sentiment d’insécurité qui y est lié en: Informant les habitants et commerçants de la ville de Comines-Warneton sur les mesures de techno-prévention possibles. Augmentant la présence policière de manière ciblée vers les lieux à risque. Augmentant l’effort d’enquête en systématisant les points de constatation et de recherche. - Poursuivant l’effort consacré au suivi des victimes. Les violences intrafamiliales Maîtriser les faits de violences intrafamiliales: Améliorant la connaissance du phénomène (programme de tenue d’indicateurs fouillés et détaillés) Informant la population au sens large de la définition du phénomène, des facteurs à risque en la matière et des conséquences pour le devenir de la famille en général. Respectant la circulaire COL 03/2006 du collège des procureurs généraux (respect par l’ensemble des partenaires) Ciblant l’effort dissuasif par un relais des condamnations dans la presse. Accordant une attention particulière aux auteurs multirécidivistes. Poursuivant l’effort consacré aux victimes de tels actes. La sécurité routière Maîtriser la sécurité routière en: Menant des actions préventives de sensibilisation et d’éducation. Maintenant, voire en augmentant l’effort dissuasif. Maintenant, voire en augmentant le risque subjectif d’être contrôlé. Participant, en tant que conseiller technique, aux différentes commissions de sécurité routière (locale et régionale) ou en participant à d’autres actions destinées à l’amélioration de l’infrastructure routière et du plan de mobilité. Y jouer un rôle moteur par la proposition d’amélioration. Les violences extra familiales Maîtriser le phénomène en: Sensibilisant le personnel à ce phénomène pour une meilleure prise en charge. Instaurant le taux d’élucidation des faits afin de susciter un regain d’attention au niveau de l’enquête. Apportant aux victimes le suivi nécessaire. Car et home jacking, vols garage Maîtriser le phénomène en: Participant activement au projet de la PJF en la matière Effectuant le suivi des victimes de ce genre particulier de vols Prodiguant les conseils adéquat en la matière La criminalité juvénile Maîtriser le phénomène en: Améliorant l’image globale du phénomène. Sensibilisant l’ensemble des acteurs au phénomène. contribuant à apporter une réponse sociale et judiciaire adéquate La lutte contre le trafic et la consommation de stupéfiants Maîtriser le phénomène du trafic et de la consommation de stupéfiants en: Accordant une attention particulière aux enquêtes sur les deals de rue, de quartier et les home-deals, Poursuivant l’effort relatif aux consommations problématiques reprises comme telles dans les circulaires ministérielles Le tapage lié à l’exploitation nocturne de certains établissements (les débits de boissons, night-shops, magasins automatiques, pitta-snacks, magasins de tabac) Maîtriser le phénomène en: actualisant tous les dossiers d’établissement et en apportant un soin particulier aux dossiers d’ouverture qui se présenteront dorénavant. Apportant une réponse policière rapide et concertée entre services en cas de problème. En établissant des constatations précises lors de la commission d’infractions Exécutant des contrôles orientés aux endroits et moments identifiés. En faisant respecter de manière uniforme la réglementation communale	Investir dans de nouvelles infrastructures Améliorer l’accueil des citoyens, le fonctionnement et la coordination au sein de la zone de police par la construction d’un commissariat central, et compléter cette accessibilité au citoyen par l’ouverture de permanences déconcentrées dans certaines anciennes communes de l’entité. Image de la criminalité/phénomènes prioritaires Tenir à jour tous les indicateurs liés aux phénomènes prioritaires de la zone de police. Transposer, en fonction des besoins, ces données chiffrées en image cartographique. Analyser et interpréter les données annuellement via un rapport complet au conseil zonal de sécurité Analyser qualitativement les données afin de pouvoir effectuer un compte-rendu complet auprès des autorités qui nous dirigent. Pouvoir intervenir rapidement et de manière qualitative lors de l’émergence d’un phénomène nouveau Amélioration de la détermination des attentes de la population Obtenir une vue d’ensemble à jour des phénomènes criminels dont la population se préoccupe, afin d’orienter au mieux notre action de police. Elaboration et actualisation des plans d’urgence et d’intervention Jouer un rôle moteur dans l’élaboration, l’écriture et la diffusion du plan communal d’urgence et d’intervention. Par la même occasion, élaborer la version définitive du plan d’intervention policier (PIP) Détermination et amélioration de la culture d’entreprise Mettre en oeuvre le concept de Community Policing et d’excellence dans la fonction de police depuis le niveau stratégique de l'organisation de la zone de police jusqu’au travail quotidien de chacun des membres du personnel. Permettre à l’ensemble du personnel de contribuer à la définition des valeurs inscrites dans la mission statement de la zone de police. Améliorer l’implication des cadres moyens L’objectif poursuivi dans ce domaine est de mieux définir le rôle des gradés par service et en inter-service, de les responsabiliser dans leur travail de coordination et d’impulsion positive, de communiquer à tous les membres du personnel le rôle que la direction leur a assigné et de permettre aux cadres moyens de justifier la confiance qu’on a mis en eux dans l’obtention ou la valorisation d’un grade au moyen de la fonction exercée. Etude et détermination des capacités nécessaires au sein de chaque service L’objectif poursuivi dans ce domaine est d’établir, par service, une étude de capacité par domaine d’activité en vue de répartir au mieux les moyens humains dont dispose la zone de police (principalement pour les service « quartier » et « recherche ») Organiser le flux d’informations internes L’objectif poursuivi dans ce domaine est de déterminer les besoins en la matière, de faire un état des lieux de ce qui existe déjà et de développer de nouveaux produits en fonction.

Protocoles de coopération interzonale

n°	domaine	thème
PROTO-167	Annulé
PROTO-170	Annulé
PROTO-171	Annulé
PROTO-172	Annulé
PROTO-173	Annulé
PROTO-174	Annulé
PROTO-175	Annulé
PROTO-204	Annulé
PROTO-265	Annulé
PROTO-266	Annulé
PROTO-294	Ref PLP 27: 4.2.2.5. Gestion des appels	Collaboration particulière entre les zones de police, la DCA, le CIA Tournai et le CIC Hainaut
PROTO-295	Ref PLP 27: 4.2.2.7. Autres (Appui mutuel et solidaire)	Collaboration particulière entre les zones de police, la DCA Tournai et la WPR Hainaut
PROTO-296	Ref PLP 27: 4.2.2.7. Autres : MFO-1	Police des cours et tribunaux – transfèrements de détenus – maintien de l’ordre et de la sécurité dans les prisons en cas d’émeute ou de troubles
PROTO-297	Ref PLP 27: 4.2.2.7. Autres : Sécurité dans les transports en commun	Echange mutuel d’informations, actions conjointes et échange de statistiques

Bonnes pratiques

n°	dénomination	synthèse
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Initiatives et mesures - criminalité juvénile

initiatives et mesures prises
description	conventions avec les communautés scolaires
La Zone de police a instauré un partenariat avec les écoles secondaires depuis fin 2004. Initialement mis en place pour lutter contre le risque d’absentéisme scolaire (par la mise en vigeur d’une carte d’étudiant commune entre tous les établissements de la zone) les réunions ont vu l’ordre du jour s’élargir dans tous les domaines de la sécurité (stupéfiants, sécurité routière, violence, ...). Parallèlement, un agent MEGA dispense des formations dans les classes de 6è primaire de l’entité. Une liste des lieux à risques (cf jeunes) est annuellement mise à jour et ces lieux font l’objet de contrôles plus poussés lors des périodes de vacances scolaires notamment. Une présence policière régulière a été instaurée début 2006 dans les axes fréquentés principalements par les écoliers dans le but de lutter contre l’insécurité routière. Cette présence a un effet direct sur le comportement des jeunes qui empruntent ces axes. Enfin, notre PZS comprend de l’activité proactive en matière de stupéfiants (plus de 400 heures en 2005).	non

personne de contact pour les initiatives et mesures prises
fonction	nom	adresse	tél	fax
S.E.R.	Alain VANHAVERBEKE	Rue de Warneton 11 7784 COMINES-WARNETON	056 58 89 15	056 55 40 69